建筑工程项目承包管理参考文献
随着城市化和建筑事业的迅速发展，建筑工程项目承包管理已成为项目管理中的一个重要领域。本文将介绍建筑工程项目承包管理的基本概念、方法和实践。
一、建筑工程项目承包管理的概念
建筑工程项目承包管理是指在建筑工程项目的承包关系中，对工程项目的管理和控制。它包括项目的计划、组织、协调、控制和执行等过程。在建筑工程项目承包管理中，项目经理部负责制定项目的计划、目标和预算，并与承包方一起完成项目的任务。
二、建筑工程项目承包管理的方法
1. 项目管理方法
项目管理方法是指用于管理建筑工程项目的一系列方法和工具。项目管理方法包括传统的计划和执行方法，如项目规划、项目执行和控制方法，以及新兴的敏捷方法。
2. 建筑工程项目承包管理方法
建筑工程项目承包管理方法是指用于管理建筑工程项目承包方和项目经理部之间的合作和沟通的方法。它包括项目承包管理模型、项目管理团队、沟通和协调工具等。
3. 建筑工程项目承包管理实践
在建筑工程项目承包管理实践中，项目经理部需要考虑许多因素，如项目的目标、预算、时间表、资源和人员。此外，项目经理部还需要与其他部门如质量管理、安全管理和成本控制等进行沟通和协调。
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