本科生工商管理专业的毕业论文题目：企业战略管理中的目标制定与实施
摘要：企业战略管理是现代企业管理中的重要组成部分，其目标是帮助企业制定长期战略，并有效地实施这些战略。本文将探讨企业战略管理中的目标制定与实施，包括目标的设定、目标的实施方法以及目标评估与调整等方面。同时，本文将分析目标制定与实施对企业绩效的影响，并提出一些实际的建议。
关键词：企业战略管理，目标制定，目标实施，目标评估，企业绩效
一、引言
企业战略管理是现代企业管理中的重要组成部分，其目标是帮助企业制定长期战略，并有效地实施这些战略。企业战略管理需要企业管理层具备较强的战略规划能力和实施能力，同时还需要企业管理层具备较强的沟通和协调能力。
本文将探讨企业战略管理中的目标制定与实施，包括目标的设定、目标的实施方法以及目标评估与调整等方面。同时，本文将分析目标制定与实施对企业绩效的影响，并提出一些实际的建议。
二、目标的设定
企业战略管理中的目标制定是一个重要的环节，其目标是帮助企业制定长期战略，并有效地实施这些战略。目标的设定需要根据企业的特点和实际情况进行，通常需要设定短期和长期目标。
短期目标通常是指在短时间内需要实现的目标，如销售额增长率、利润率等。长期目标通常是指在未来一段时间内需要实现的目标，如企业的持续发展、市场占有率等。
目标的设定需要根据企业的特点和实际情况进行，同时需要设定明确的、可衡量的目标。目标的设定还需要考虑目标的重要性和可行性，以确保目标的实现。
三、目标的实施
目标的实施是企业战略管理中的另一个重要环节，其目标是帮助企业有效地实施这些战略。目标的实施需要根据企业的特点和实际情况进行，通常需要设定具体的、可行的目标，并制定相应的实施计划和措施。
目标的实施还需要建立有效的沟通机制，与员工和合作伙伴进行沟通，以确保目标的实现。