企业项目管理早就被进行研究，早在古代就已经被提出。企业项目管理是指企业为了实现特定目标，通过计划、组织、协调和控制资源，实现项目目标的过程。这个过程需要制定项目计划、分配任务、制定时间表、制定预算、管理风险、控制成本、确保质量和按时完成项目。
企业项目管理在现代商业中变得越来越重要，因为现代企业需要快速响应市场变化和客户需求，同时保持竞争力。因此，企业项目管理已经成为许多企业成功的关键。
然而，在实践中，企业项目管理的挑战非常多。例如，项目团队成员之间的沟通和协作问题、项目风险的管理问题、项目成本的控制问题、项目进度的问题、项目质量的问题等。因此，研究企业项目管理的方法和技术是非常重要的。
本文将探讨企业项目管理的研究问题，并提出一些可能的论文选题。我们可以考虑研究企业项目管理中的关键概念和原则，如项目计划编制的方法和技术、项目风险管理的方法和技术、项目团队管理的方法和技术、项目沟通和协作的方法和技术、项目成本管理和控制的方法和技术、项目进度管理和控制的方法和技术、项目质量和控制的方法和技术等。
此外，我们可以考虑研究企业项目管理在不同行业中的应用，如制造业、服务业、旅游业等。这些研究可以帮助企业更好地了解项目管理在不同行业中的应用，并为企业制定相应的管理策略提供支持。
综上所述，企业项目管理早被进行研究，本文将探讨企业项目管理中的关键概念和原则，并提出一些可能的论文选题。未来，我们可以考虑研究企业项目管理在不同行业中的应用，以帮助企业更好地了解项目管理的应用，并为企业制定相应的管理策略提供支持。