乡镇企业管理论文范文

乡镇企业管理论文范文

乡镇企业是农村地区经济发展的重要组成部分，也是农民就业的重要渠道。在乡镇企业的发展中，企业管理是一个至关重要的问题。本文旨在探讨乡镇企业管理的现状、问题和对策，为乡镇企业的管理提供一些参考和借鉴。

一、乡镇企业管理的现状

乡镇企业是指在农村地区创办的企业，具有规模小、结构简单、生产经营分散等特点。截至2021年，中国农村乡镇企业个数达到381.6万，从业人员达到8.8亿。随着农村经济的快速发展和乡镇企业数量的不断增加，乡镇企业管理也面临着一系列的问题。

1.管理机制不够完善

乡镇企业的管理机制相对传统，主要由村委会领导，企业自身管理较为简单。缺乏完善的制度建设和管理机构，导致企业管理不规范，缺乏有效的监督和制约。

2.财务管理不够规范

乡镇企业的财务管理相对简单，缺乏专业的财务人员和财务管理制度，导致企业财务不规范，财务管理不透明。

3.企业管理不规范

乡镇企业普遍存在管理不规范的现象，如企业人员素质不高、生产经营混乱、管理不规范等。

二、乡镇企业管理存在的问题和对策

1.完善管理机制

乡镇企业管理需要完善管理机制，建立科学的管理制度和机构。应该制定完善的企业管理制度，包括企业组织、职责分工、工作流程、绩效评估等方面，以规范企业的管理行为。

2.提高财务管理水平

财务管理是企业管理的核心，应该提高财务管理水平，加强财务管理的监督和制约。应该建立专业的财务机构，提高财务人员的素质，加强财务的监管力度，确保企业的财务规范。

3.加强企业管理

乡镇企业管理应该加强企业管理，提高企业人员的素质和技能。应该加强对企业人员的培训和教育，提高企业人员的素质和技能，使他们能够更好地适应企业的发展需求。

4.推进信息化建设

信息化是当前企业管理的重要趋势，应该推进信息化建设，建立企业管理系统，实现企业管理的数字化和信息化。可以通过建立企业数据库，实现对企业管理数据的收集、存储、分析和利用。

乡镇企业管理是一个复杂的过程，需要完善管理机制，提高财务管理水平，加强企业管理，推进信息化建设等方面的努力，以推动乡镇企业的健康、快速发展。