企业存货管理论文范文
摘要
企业存货管理是企业管理中的重要一环，其合理有效的管理不仅可以提高企业的经济效益，还可以保证企业的生产运营。本文通过对企业存货管理的特点、存在的问题以及解决方案进行分析，提出了一些可行的建议。
关键词：企业存货管理，经济效益，生产运营，存货风险
引言
企业存货管理是指在企业生产运营中，对库存物品的管理和控制。存货管理的好坏直接影响企业的经济效益和生产运营。存货管理包括库存物品的采购、储存、配送和销售等方面，其中库存物品的采购和管理是存货管理的重点。
企业存货管理的特点
企业存货管理具有以下几个特点：
1. 存货管理是企业生产运营的基础。企业存货管理的目的是保证企业在生产运营中能够随时获得足够的原材料、半成品和成品，以满足市场需求。
2. 存货管理需要科学的方法和工具。企业存货管理需要运用科学的方法和工具，包括库存计划、库存分析、库存控制等。
3. 存货管理需要严格的控制。企业存货管理需要严格的控制，包括库存物品的采购、储存、配送和销售等方面。
4. 存货管理需要合理的风险控制。企业存货管理需要合理的风险控制，包括存货物品的采购、储存、配送和销售等方面。
存在的问题
企业存货管理存在的问题主要有：
1. 库存物品管理不规范。企业库存物品管理不规范，包括库存物品的采购、储存、配送和销售等方面。
2. 存货物品采购成本高。